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疫情之下企业新闻稿写作攻略

来源:环球app下载 作者:环球app下载安装

2024-02-27 06:03:57

  跟着企业的连续复工,公关人士也回到工作桌前,是面临惨白光景束手无策?仍是撸起袖子大干一场?

  其实,在危机之下,正是企业进行品牌建造的机会。原因很简略,济困扶危比方虎添翼更令人形象深入。咱们发现最近两周以来,比较从前的捐献类稿件,企业复工相关论题的重视度有所攀升,契合微信指数的“复工”及“复产”关键词走势(如下)。企业应活跃寻觅职业的改变和时机,供给量力而行的解决计划,显示社会职责。

  雷区一:NO蹭热门。疫情是灾祸,而不是“势”。在这个特别灵敏的时期,就不要所谓的“假势营销”卖产品,防止有的嫌疑。比方,常常能在微信上见到这样的公号文,前面满是叙述“面临疫情怎么防范”的内容,拉到最终发现本来是广告。这种借着提示顾客留意身体健康,顺带推销产品的行为,对企业新闻稿来说十分不可取。疫情期间,推行产品没问题。假如发布的新产品与疫情根本不沾边,就不要打如意算盘,非要去蹭疫情这个热门。即使你的产品可以让人进步免疫力,那就大大方方的说,为什么可以让人更健康。

  雷区二:NO过度宣扬企业价值。在企业做公益宣扬时,留意杰出详细做了什么,用“做事情”替代对企业价值观的溢美之词。

  疫情迸发后,许多企业献爱心捐款捐物,基本原则是公益优先,强化品牌建造和企业社会职责。对外传达的时分,要留意防止过多谈论企业价值观,防止过度呈现公司和产品介绍等。

  比方,有的捐献类稿件,在写了捐献X产品后,就开端大篇幅杰出产品成效,最终借医务工作者的视点来背书,又或许自诩为“最美的逆行者”,这就适当所以把一手“公益”好牌打成了“营销”烂牌。

  雷区三:NO疫情爱情文章。这个阶段,宜下降曝光和投进。坚定信心,不唱衰或对疫情走向/医治计划等做片面估测。不盲目点评,不随意祈福。

  疫情期间,关于每日疫情动态,防范办法,相关方针等在中央电视台,各大干流媒体滚动式直播,对民众来说每天都接收着巨大的信息量。仅仅是想为了发声而发声,为打败疫情加油,像医务人员问候,这些内容比较之下就显得不痛不痒,苍白无力,也无法招引读者阅览。

  在这个特别时期,牢记“在商言商,莫谈国是”。防止谈论有争议的热门论题,比方消极性谈论,揭露责备或批判政府举动等。

  而显示企业社会职责的内容,除了写详细的事儿(举动/举动),还可以写什么?

  可以使用品牌作为职业专家的优势,偏重从职业视点共享企业的真知灼见,杰出企业高层发言人的职业洞悉及观念,或许跟群众共享有用的科普。

  《携程集团高档副总裁兼携程商旅CEO方继勤:危中求机 熬过严冬是春天》职业调查研究白皮书:

  《上海交大职业研究院发布新冠肺炎疫情对若干职业的影响剖析》供给企业量力而行的常识信息科普:

  2. 增加构思,让新闻视频化现在,人们更等待“以小见大”的内容。在短视频和直播年代,感同身受的现场体会,让咱们离“本相”和实际更近。以短视频为代表言简意赅、信息量足够的内容。从中可以体现出品牌的个性化内容以及企业的线日,霍尼韦尔经过美通社发布的AI视频新闻稿,《霍尼韦尔捐献价值100万美元物资助力武汉抗击新式冠状病毒》,凭仗新颖的AI机器人讲新闻的视频展示方法,在西瓜视频上就取得7.9万次播放量,引荐量高达27万次。

  在来势汹汹毫无防范的疫情面前,咱们每个人都难免发生激烈的焦虑和惊惧等负面心情。每一天,咱们都会看到漫山遍野来自各种渠道的信息,对千人一面的内容变得越来越“麻痹”。

  而在抗击疫情的稿件中,如能对情节进行描写,那么这些故事性要素中的人情味、可读性等特色更简略引发共识,让受众的活跃心情得以唤醒并付诸举动,进步传达作用。

  百特物流送货师傅将武汉市腹透患者的“生命液”送货到家。一线工作人员的感触更能感动读者。

  问及物流邱磊送货途中会不会忧虑被感染,邱磊直言:“忧虑必定会有,但咱们能做到的是每天出行带口罩和手套,归来后测体温、消毒,把防护办法做好。腹透液是腹透患者的生命线,不能断,一天不透析会随时有生命危险,咱们把腹透液送去了,他们的生命才干活得更持久。”–《疫路逆行,百特驰援武汉》(美通社,2月12日发布)

  BFC外滩中心入驻的艺术品牌,经过客户小故事展示了特别时期的正能量。“BFC支撑咱们,咱们支撑顾客,正能量就这样传递开来。”Mandy共享了一则暖心故事。2月初疫情比较严峻的时分,稀罕艺术接到一个特别订单。有一位老顾客想挑一份礼物,在情人节给新婚妻子一个惊喜。本来他的妻子是一名护理,在疫情迸发之后自动请缨去前哨抗疫,从新年至今都分隔两地。稀罕艺术参谋为他们选择了一件简略直接的艺术品 — 想你了 — 并战胜物流配送的各种困难最终将礼物在情人节当天完结交给。–《BFC外滩金融中心有序推动楼宇复工》(美通社,2月27日发布)

  在疫情迸发的困难时刻,聚集于大布景下的个别故事,这些触及每个人的切肤感触在当下环境中成为具有新闻价值的来历。美通社高档传达参谋郑旭主张:“个人认为企业应该鼓舞职工,尽可能多用视频记载复工中的重要时刻。跟着时刻的消逝,你会发现积累了多么巨大的传达资源,为传达增加更多可能性。”

  2020年这场出人意料的疫情,更像是命运不怀好意的组织,但漆黑之中,也往往蕴藏着新的机会,企业公关人士无妨静下来考虑:咱们究竟该做什么,不应做什么,怎么将“危”转换为“机”,让窘境成为强化品牌建造的动力。咱们深信,这场没有硝烟的战争终将取得胜利。


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